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分节阅读 855(1 / 2)

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见撺掇自己报税单风波的那些家伙,一时之间都成了缩头乌龟,没时间干耗在这上面的首富先生,迅速捡起来了下一个日程,即如何最大化利用,陷入严重亏损当中的著名数据库厂商赛贝思。

在当前波澜壮阔的互联网大潮当中,踏踏实实地最能赚钱的地方,莫过于服务器一端的产品解决方案了。其中包括服务器计算机硬件、网络操作系统、web服务器软件、数据库、中间件等等。

显而易见的是,哲儒软件公司不可能把所有钱都赚完,ib、甲骨文、太阳微系统都是同样赚得盆满钵溢。

可也有例外,比如,曾经和甲骨文叫板到破口大骂程度的赛贝思,便对不起眼前大好形势地陷入严重亏损。

还有更要命的劫数,就在今年年初,赛贝思被查出,存在虚报利润的财报作假丑闻。

上市公众公司就怕这种情况,赛贝思即使手起刀落地开除掉了牵扯其中的五名高管,但大错已成,人心尽失,股价从最高峰时的96美元,像过山车一样快速滑落。

实际上,赛贝思本身的产品和技术解决方案,还是可圈可点的。尤其在一九九四年,用九亿四百万美元买下了编程开发工具厂商owersoft后,增加了owerbuider的产品线,大幅度完善起来。

赛贝思犯下的主要错误就是,向互联网靠拢的速度有点慢了。

owerbuider所使用的owerscrit编程语言,本身就属于小众,扩展性不足,又在“浏览器中间层服务器”取代“客户机服务器”的大趋势下反应迟钝,于是便和竞争者这样一点点地拉开了差距。

赛贝思的境遇和水火不容的甲骨文形成了鲜明的对比,别看拉里埃里森加入“noise”联盟,和哲儒软件公司对轰得热火朝天,但在产品和技术的方向上,没有犯下如此严重的战略错误。

知错能改便是好孩子。

赛贝思现在确实已经幡然悔悟,意识到了自己的问题所在,可能否缓过来,还要看竞争残酷的外部环境,愿不愿意慷慨大方地给他一个喘息之机。

就拿在er领域处于龙头地位的仁科软件公司来讲,便趁火打劫地看上了处于艰难时期的赛贝思。

在向首富先生汇报的过程中,仁科软件公司首席执行官程守宗便强调道:“现阶段,数据库厂商基本上都在原有的后端数据库基础上,补全了前端包括程序开发、建模在内的版图,下一步的吞并目标,就是像仁科这样为终端用户提供诸如er之类具体应用解决方案的公司。”

“在这个大趋势下,数据库厂商和应用软件公司之间的关系,由原来的互补,转成了现在的竞争。最明显的例子,莫过于贪得无厌的甲骨文公司了。”

“仁科和哲儒软件公司的ebase珠联璧合地发展了这么多年,在方圆计算机平台上可谓顺风顺水,但也要看到,unix系列平台仍有较大市场,而赛贝思则正好可以弥补这个短板。”

首富先生耐心地听着,并不时点头。

这十几年来,唐焕在硅谷培养了不少华人高管,现阶段算是基本和快速崛起的阿三团体势均力敌。而来自香江的程守宗,便是其中的典型代表,

因此,首富先生还是相当看重对方的。

在听完程守宗的陈述后,唐焕和颜悦色地反对道:“你的思路不能算错,但你没有考虑到,仁科这样一个主要围绕着业务规则来开发产品的公司,消化提供技术工具的赛贝思,没有那么容易,说是背上一个包袱也不为过。”

“等仁科真正把赛贝思融合进来,外部环境可能已经发生了翻天覆地的变化。”

“比如,开源社区在商业应用上步入实质阶段;再如,当下带来各种美好行情的互联网大潮,开始消退了,业界进入了另外一个萧条和兴旺的周期。”

程守宗虚心受教地连连点头,可脸上还是难掩失望之情。毕竟,自己的创意,被大老板和风细雨地枪毙掉了。

敏锐地注意到了对方神情变化的首富先生,哈哈一笑,语重心长地说道:“当然了,你的眼光很准,透过了赛贝思的表面危机,看到了它的价值所在。”

“我这边倒是有一个更能利用赛贝思价值的主意,需要你的大力帮助。”

程守宗听得精神一振,连忙开口道:“愿闻其详。”

由于唐焕的横空出世,相比于原来的历史轨迹,很多人都不得不改变生存法则。

比如,微软公司便是如此,它的产品线支持方圆、苹果、unix在内的众多平台,比“专一”的原本时空“花”多了。

这也很正常,人是最能适应环境的高等生物,而盖茨虽然比不上首富先生英明神武,但也是雄才大略之辈。当然有着自己的生存智慧。

不知道被唐焕抢走了多少原本属于自己风光的盖茨,今年的心情,只能用跌宕起伏来形容。

微软的消费级操作系统s98可谓集大成于一身,算得上微软少有的“完美”产品了,一经推出,市场反应积极,让盖茨看到了大有可为的机遇。

没想到,突然跳出来一个切尔诺贝利病毒,到处肆虐之下,把底层中断管理机制有着严重缺陷的s98,打成了筛子。

欲哭无泪的盖茨,倒也爷们,当机立断地砍掉了s98的继任者,s千禧版的开发计划,并进一步壮士断腕,放弃了s9x产品线,转而将宝完全压在snt产品线上,将snt4的继任者snt5。包装成s2000,好在进军服务器工作站这个高端市场的同时,也兼顾s9x产品线原来负责的家庭消费级市场。

让盖茨庆幸的是,刚刚得到确认,s2000开发顺利,明年应该可以如期推出。

为此,盖茨也在心理安慰自己:借着这次的机会,将分散的操作系统产品线整合起来,未尝不是一件好事。

可在操作系统上刚松了一口气,数据库方面又开始出现危机。

史蒂夫鲍尔默汇报了一个扎心的消息,全球数一数二的企业管理软件厂商,仁科,似乎要把微软的关系型数据库sqserver打入冷宫。

微软公司在数据库领域,也分成了两个产品线,一个是桌面级,一个是企业级。

前者包括曾经在ibc兼容机平台风光无限的微机数据库dbase的山寨品foxbase,但它不原生支持已经成为主流的关系数据库模型,于是微软又弄了一个桌面级的关系数据库管理系统aess,并集成到自己的办公软件套件office当中。

不过,真正财源滚滚的数据库产品,还是要面对企业级市场。

微软早就眼馋哲儒软件、ib、甲骨文的大发其财了,于是在这方面没有底蕴的微软,走了一个迂回的道路,即和赛贝思联合开发关系型企业级数据库sqserver。

可惜的是,心高气傲的双方,都不是什么善茬,最后因为利益分配等原因,分道扬镳了,而微软自此开发自家版本的sqserver,也就是ssqserver。

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