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甚至因为bios的限制，4gb内存实际上也只有3gb多一点的容量被使用。
不过，在方圆电脑标准当中，就没有这些限制，所有的硬件资源都可以被调用起来，不会有浪费的现象。
这一点，电子表格cgrid的运行表现就是一个明证，运算规则复杂的电子表格文件，在高配置和普通配置的方圆个人电脑上处理，速度只能用天壤之别来形容。
实际上，就算用户想要抱怨自己的个人电脑硬件性能过剩，也没有机会。
唐焕虽然没有像乔布斯那样一门心思地抓住图形用户界面不放，但他也在分步骤有条不紊地推进，逐步在自家的软件里增加图形操作元素。
比如，哲儒所有的商业软件都实现了菜单化，操作系统freedos还配备了类似于原本时空里s文件资源管理器的she，配合着鼠标，极大方便了用户的操作。
而这些高级特性，都在不同程度地消耗着貌似剩余的硬件资源。
方圆电脑标准的这些灵活性，也给兼容机厂商制造低端个人电脑提供了极大的方便，比如将isa总线从16位降为8位，把内存条和内存插槽的设计直接简化为焊接芯片、取消实时时钟芯片、减少扩展插槽等等缩水手段。
除了cu运行速度、内存容量这些硬件指标之外，随着硬盘的逐渐普及，硬盘容量也成为微型计算机硬件规格当中不可忽视的一个指标。
目前，存储容量为10b的525英吋硬盘，已经成为了方圆个人电脑的标准配置。
由于这种外部存储器的优势越来越明显，ib、苹果公司等微型计算机厂商都不得不跟进，带动希捷公司的硬盘销售收入过了一亿美元。
希捷硬盘的最大容量已经达到了40b，但和cdrocdr这种今年问世的光存储形式就差了很多。
相比于这两种外部存储方式，foydisk软磁盘就够年头、够亲民了，目前市面上最先进的产品当属索尼的35英吋软磁盘驱动器和软磁盘系统了，存储容量有720kb和144b两种。
正因为历史悠久，foy的市场也是百家争鸣，几乎每家个人电脑厂商都有自己标准的525英吋foy，比如沃兹就专门为aeii研发了diskii。
所以，现阶段的索尼35英吋foy，距离一统天下的目标还远着呢。
根据原本时空的经验来看，索尼已经把这类产品做到极致了，从问世的1980年代延续到了2000年，直至被cdrcdrw和u盘取代。
因此，唐焕懒得掺和这门生意，直接用现成的产品省心了。
但传统foy固有的不足，以及它和以百b计的光存储cdrocdr之间的需求空白，让唐焕不得不动起了研发suerfoy超级软盘的主意。
有着制造手表这一精密加工技术底蕴的爱普生，顺利完成了唐焕下达的zi超级软盘的任务。
其和传统foy的最大不同就在于，采用了硬盘领域的某些技术理念，比如磁头和磁盘不直接接触，而磁盘的容量则达到了20b，并保持继续提升的空间。同时，存取速度也超过了传统foy。
唐焕看了一遍zi超级软盘的硬件和软件评估报告，满意地点了点头。
有了这个产品，方圆个人电脑的外部存储器形式就完美地覆盖用户的全部需求了，同时也能警告索尼这个供应商卖力一点干活。
“驱动器200美元，盘片20美元，核算出来的结果就是这样。”安川英昭递过来另外一份文件。
“这个价位，企业客户完全可以承受。”唐焕随手把文件放下，转而问安川英昭，“你说我们能不能把雅马哈收购下来，以补全我们正在布局的计算机音频应用领域的版图”
第0433章买你的公司是在帮你啊
虽然知道唐焕在激光唱片、idi这些动作之后，还有着巨大的数字音乐雄心，但安川英昭并没有迎合，而是直接说出了自己的看法，“恐怕很困难，川上源一被称为雅马哈的太上皇，都已经退休了，却在前年复出，重任社长，由此可见，他对雅马哈的控制欲有多强了。”
“你顾虑得有道理。”唐焕玩味地笑了笑，“不过我听说，年近七十的川上源一执意复出，除了惹来舆论哗然，也给雅马哈内部带来了不少困惑。”
川上源一的父亲川上嘉市是雅马哈的第三任社长，他在1950年子承父位，成为雅马哈的第四任社长，从1975年开始陆续交出手里的权力。
在川上源一执掌帅印的二十多年里，雅马哈的发展非常迅速，生产的乐器产品类别从最初的风琴、钢琴，到电子琴、管乐器等，并成为idi标准制定的重要参与者。
和唐焕为了推广自己的哲儒软件与方圆电脑到处开设培训和认证中心类似，川上源一为了推广自家的乐器，专门成立了基金会，普及音乐教育，举办音乐赛事，签约歌手捧红。
席琳迪翁这次来日本参加的音乐比赛，就是雅马哈的手笔，其培养的歌手，最耳熟能详的可能要数中岛美雪了。
川上源一成为中岛美雪的伯乐，只是晚年工作时期的一个小插曲而已。
他给雅马哈带来的最大变化就是多元化经营，除了在1955年开始设计制造雅马哈摩托车之外，还涉足体育、度假村、半导体等产业。
正是因为这些成果，川上源一被日本媒体吹捧为雅马哈的“中兴之主”，他在雅马哈的权威由此可见一斑了。
之所以在正式退休之后，川上源一还要重出江湖，主要原因在于雅马哈内部在继承人问题上发生了明显的分歧。
于是，川上源一在1980年6月，干净利索地解除了第五任社长河岛博的职务，把这个不听话的傀儡踢走，自己重新坐上王座，成为第六任社长，并为自己的长子川上浩继任为第七任社长铺路，扫清各种障碍。
日本习惯企业进行家族传承不假，但也要讲求策略和方法，最起码面子上一定要过得去，而川上源一粗暴霸道的手段，简直连一点