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分节阅读 275(2 / 2)

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今年下半年的秋季dex,定于11月19日在拉斯维加斯召开,为期三天,持续到11月22日。

随着dex在商业运作上的成功,其所组织的产业高峰论坛的影响力也逐步变大,谁要是有机会能在这种场合侃几句,那绝对说明了他在行业内具有广泛被认可的地位。

毫无疑问,唐焕是重量级发言者之一,他这次讨论产业发展的主题为从数据处理到网络通信。

第0358章涸泽而渔的雅达利

“计算机为数据处理这个传统任务卖力了几十年,或许它已经厌倦了这种老套的工作,于是现在开始寻找创新,而网络和通信就是一个代表未来的选择。”

为了支撑自己的看法,唐焕自然要举一些实例。

比如,现在有的文字处理软件就开始提供和电子邮件相关的功能了,还有方兴未艾的bbs,以及仍然处于尝试阶段的文字网络游戏ud。

这些领域,唐焕名下的公司都在积极参与,他说起来自然格外地头头是道。

听唐焕分析着网路对电子游戏行业的意义,坐在台下的雅达利首席执行官raykassar雷卡萨不禁若有所思。

即使彼此属于关系很差的竞争对手,但他也不得不由衷地赞叹,ea在技术领域果然是步步领先,难怪能在业绩上超过排名第二的雅达利那么多。

一想到这里,雷卡萨便开始走神,回忆起了之前华纳会议上,老板steveross史蒂夫罗斯为雅达利制定的一系列激进计划。

由于雅达利输了和动视的官司,对方开发雅达利2600平台上的电子游戏变得名正言顺起来,以后雅达利势必要面对来自内外两个方向的竞争。

于是华纳首先要求,雅达利必须以最快的速度,推出下一代电视游戏机,而且不能兼容现有的雅达利2600,免得为动视这些第三方游戏厂商做嫁衣。

一直以来,位于纽约的华纳管理层,都在对雅达利的运营大加干涉,雷卡萨对此自然颇为不满,但却无力抗争。

就像这个对雅达利2600继任者的要求,雷卡萨就感觉有些欠妥。

对老产品不兼容,对外而言,固然可以把动视这些第三方游戏厂商拒之门外,独享利益,但对内而言,也加大了工作难度。

盖因如果新产品没有搭配的游戏,那就是镜花水月,用户买回去只能当做一个摆设。而不论是移植现有的游戏,还是开发新的游戏,工作量都不容小觑。

既然第三方厂商开发游戏已经合法化,那不如就此承认现实,进而看看,能否与这些杂牌军进行合作,分享利益。

但胳膊扭不过大腿,对于雷卡萨的建议,华纳根本不予采纳。

在如此逼迫之下,雷卡萨不得不以最快的速度,找来了雅达利2600的继任者雅达利5200,即改头换面的个人电脑雅达利400800。

事实上,目前雅达利5200几乎只是存在于文件中。

虽然两者内部硬件相同,仅需重新搭配软件和输入设备,但个人电脑雅达利400800的改造仍然要花一段时间。

这完全是雷卡萨被逼急了,不得不采取的一个应急方法。

不过有一点未免太讽刺了,雅达利400800原本就是以游戏机为目标而设计的,只是因为看到个人电脑市场火爆,这才改为个人电脑,而现在又绕回到了游戏机。

如此朝令夕改、无所适从,貌似不祥之兆啊。

除了在雅达利2600继任者方面赶鸭子上架之外,华纳还给雅达利下达了增加幅度为百分之六十的业绩目标。

当雷卡萨看到这个数字的时候,头皮就有点发麻,为了实现这个目标,雅达利必须不顾一切地向市场上倾销雅达利2600和游戏卡带。

史蒂夫罗斯自信满满地说道:“你看ea,跟着暑期档的热潮,推出了电子游戏007,轻轻松松地一口气卖出去了100万套。由此可见,这个市场空间如何大了,简直可以说是无限的,雅达利有什么理由让ea如此独领风骚”

雷卡萨知道史蒂夫罗斯正嫉妒着联美和ea之间资源协作的成功,可偏偏直到现在,华纳和雅达利之间仍然没有擦出火花,让这位老板坐拥宝山却不见宝,无比懊恼,自己还是不要触霉头说什么“涸泽而渔”了,领命照办就是了。

只是如此一来,不管推出雅达利5200。还是研发尽可能多的新游戏,都需要进一步增强游戏技术团队的实力。

但屋漏偏逢连夜雨,雅达利最重要的技术元老,街机游戏开山之作ong的开发者anarn艾伦奥尔康,最近也离开了雅达利。

他这一走,就意味着雅达利创始人诺兰布什内尔时代的技术班底彻底烟消云散了,影响不可谓不大。

造成如此局面的原因,雷卡萨心知肚明,无非是自己的铁腕政策,惹来了这些老员工的不满和反抗。

接掌雅达利ceo之前,雷卡萨在纺织品公司burgtondtries伯灵顿工业担任副总裁,具有相当丰富的经理人资历。

当时的雅达利,老板诺兰布什内尔甚至泡在浴缸里开会,由此可见这家公司的混乱程度了。

1978年,华纳追加了一亿美元研发资金的雅达利2600,全年销售量仅为80万台,于是总部安排,雷卡萨接替诺兰布什内尔的位置。

走马上任之后,雷卡萨立刻大刀阔斧地对雅达利展开改造,招聘进来有商学院背景的管理人员,以建立起现代企业应该具备的秩序。

但是,雷卡萨并非公司创始人,威望自然无法和诺兰布什内尔相比,而诺兰布什内尔又以被排挤走的受害者姿态,离开自己一手缔造的公司,结果引得处于改革环境中的雅达利老员工们,自然而然地产生了抵触心理,甚至给雷卡萨起了“袜子大王”和“毛巾沙皇”的外号。

在此之后,这些人便以待遇不满意、工作不顺心等理由,纷纷出走,更有甚者,冒出了一个挖老东家墙角的动视。

对于这个结果,雷卡萨从来没有后悔过。

在他看来,如果自己不给雅达利带来秩序,怎么会在短短几年之内,打造出从7800万美元增长到9亿美元的销售业绩。

追加了一亿美元研发资金的雅达利2600,如果不尽快通过市场营销赚回利润,那怎么向

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